Du 20 mars au 17 avril 2025, TE38 a organisé neuf Comités Territoriaux sur l’ensemble du territoire isérois. Ces rencontres locales, portées par les Vice-Présidents territoriaux du syndicat, ont permis de réunir près de 200 élus. Leur mobilisation témoigne de l’importance accordée à ces rendez-vous de proximité, devenus de véritables temps forts de dialogue, d’échange d’expériences et de construction collective autour des grands enjeux de l’énergie.
Des instances de dialogue au cœur des territoires
Animés par les Vice-Présidents territoriaux, ces instances ont vocation à se réunir chaque année, offrant un temps d’échange privilégié entre TE38 et les élus des territoires. Ces rencontres décentralisées permettent à TE38 d’aller au plus près des communes, de partager l’avancement de ses actions et de recueillir les attentes et besoins spécifiques des territoires.
L’organisation en sessions restreintes favorise un dialogue de qualité, des échanges concrets et la prise en compte des préoccupations locales. Ces rendez-vous constituent également une opportunité pour les élus de (re)découvrir l’étendue des compétences de TE38 et d’être informés de leurs évolutions éventuelles, dans un contexte énergétique en pleine transformation.
Des priorités d’action structurantes pour 2025
Un rôle renforcé dans la modernisation du réseau électrique
Les échanges ont d’abord permis de resituer l’action de TE38 dans le cadre des grandes orientations nationales, telles que la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) et la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE). En tant que propriétaire du réseau public d’électricité, TE38 pilote, en lien avec ENEDIS, le Programme Pluriannuel d’Investissements (PPI), visant à renforcer la performance et la résilience des infrastructures électriques. Réduction des coupures, enfouissement des réseaux, intégration des énergies renouvelables : les indicateurs présentés ont témoigné d’avancées concrètes sur le terrain.
Rénovation énergétique des bâtiments publics
TE38 déploie dès cette année le nouveau service BATIWATT, une offre complète d’accompagnement permettant aux collectivités de bénéficier d’un suivi personnalisé de A à Z, depuis l’analyse fine des consommations jusqu’à la priorisation des travaux de rénovation. Une supervision est déployée avec la pose de 2 capteurs connectés permettant d’optimiser les consommations, le confort et les performances des bâtiments. En complément, le dispositif ISERENOV’ propose un soutien financier spécifique aux petites communes, pouvant atteindre 48 000 euros par an.
Modernisation de l’éclairage public
TE38 poursuit son investissement dans un éclairage public plus sobre et performant. Aujourd’hui, 63 % du parc est converti en LED, générant des économies d’énergie significatives.
L’objectif est de porter ce taux à 70 % d’ici fin 2026, tout en intégrant une approche globale : réduction des nuisances lumineuses, préservation de la biodiversité nocturne, déploiement de systèmes de télégestion pour un pilotage intelligent de l’éclairage.
Mobilité décarbonée
Le développement d’une infrastructure de recharge publique cohérente reste un axe prioritaire. Avec déjà 201 bornes de recharge en service sur le territoire, TE38 ambitionne d’en porter le nombre à 280 d’ici fin 2026.
Le réseau EBORN garantit aux usagers une recharge proche, fiable et abordable, accompagnant ainsi l’essor de la mobilité électrique en Isère.
Production d’énergies renouvelables
TE38 renforce également son action dans la production locale d’énergies renouvelables.
Au travers de la SEM Energ’Isère (dont il est actionnaire majoritaire), le syndicat ambitionne de tripler la production d’ici 2026, en s’appuyant sur un portefeuille de projets en développement et un accompagnement renforcé des collectivités.
Achats groupés pour sécuriser l’approvisionnement
Dans un contexte de volatilité des marchés de l’énergie, TE38 poursuit sa stratégie d’achats groupés d’électricité et de gaz, avec option verte, pour garantir aux collectivités un approvisionnement stable, compétitif et durable.
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